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9 October, 2008

Ricerca e Innovazione: finanziare (e non solo) per crescere

 

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Un paese che non si cura dell’innovazione, non può stupirsi di essere fermo, nè può sperare in una crescita negli anni a venire.

Per incentivare l’innovazione, occorre dare slancio alla ricerca. Per dare slancio alla ricerca, bisogna fare sì che i finanziamenti alla ricerca raggiungano l’obbiettivo per cui sono stati erogati e non si disperdano in percorsi paralleli di difficile identificazione e dubbia finalità. Equazione tanto  semplice a dirsi, quanto difficile ad attuarsi.

Nel settore biomedico, le regole di ripartizione dei fondi alla ricerca varate nei giorni scorsi dal ministero del Walfare di concerto con quello dell’Istruzione, Università e Ricerca (valide a partire dal 2009) sono improntate alla volontà di assegnare i fondi a progetti specifici (e non genericamente a istituti di ricerca), raccolti in un’unica lista nazionale ed esaminati da panel (gruppi di esperti) appositamente designati fra studiosi e ricercatori unicamente stranieri.

Il coro di commenti che hanno accolto con favore queste “nuove” regole intona una litania che nuova non è: nel nostro paese il sistema di ripartizione dei fondi non premia i giovani, che stanno ai rami più sottili e lontani del grande albero da cui ha origine la linfa del finanziamento alla ricerca; quelli più eroici resistono (e spesso fanno la fame), i più vanno a lavorare in altri paesi.

Significativo è il dato (riportato dal Corriere della Sera del 4 ottobre scorso) che vede solo 38 progetti italiani finanziati dal Consiglio Europeo della Ricerca sui 9.167 globalmente esaminati. E ancora più significativo è il fatto che solo il 4 % dei progetti italiani vagliati a livello comunitario si sarebbe concretamente sviluppato in Italia: tutti gli altri richiedenti italiani già indicavano in domanda di avere scelto di sviluppare il proprio progetto all’estero.

Se questo è il quadro, la domanda che provocatoriamente si pone IP Faber è questa: se l’innovazione è la base per fare marciare l’economia (e l’imprenditoria) di un paese, perchè allora – oltre a preoccuparci (pur correttamente) dei finanziamenti alla ricerca – non studiare altresì dei meccanismi che facciano dialogare l’imprenditoria e il settore della ricerca, attraverso incentivi fiscali o programmi di cooperazione fra il sistema imprese e il sistema della conoscenza?

(IP Faber affianca le imprese nel fare innovazione e offre consulenza strategica mirata in materia brevettuale)

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30 September, 2008

Meet the CIPO

Filed under: intellectual property, news — Tags: , , , — Enrico @ 9:30 am

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Philips Christmas light

IP Faber had the opportunity to be present at the IPBC 2008 in Amsterdam.

It has been very interesting and somehow unexpected gathering.

The focus of the conference was not really on the main role of the CIPO (Chief Intellectual Property Officer) but on its powers and definition.

After all, the word “CIPO” has been invented only in 2004 and it is a very new professional entity!

So 5 people were invited to talk about their experience as CIPO. The first one has been Ruud Peters of Philips, a smallish company that sometimes takes newspapers headlines for some not very important  breakthrough inventions…

Ruud Peters says that Philips IP dept. is made up of 17 offices around the globe and some 500 people. The IP dept. was started in 1977. Ruud says that it is important to understand that if you work in IP for large companies you need to collaborate with other companies (I do believe the same applies to SMEs even more). Philips started to work in China in 2000 and then in India, now 40 people are already working in those countries. Peters says Philips is a global corporation also from this (IP centric) point of view and this sounds new to us: nobody has tried to talk about globalization from the IP department point of view.

In fact we think that this is a key point: in the knowledge era you cannot miss IP as one of the main drivers for development and innovation, so it would be rather interesting putting together a sort of “IP Globalization index“.

Peters sees the major challenge is expanding and enabling open innovation on one part and on the other part executing and doing things together with other companies: he’s right as knowledge monopoly managed through IP regulation could be opposite to open innovation!  And this will probably be one of the main task to accomplish in the next few decades.

(IP Faber thinks open innovation is a key factor in today business, contact us if you need further advice)

25 November, 2007

IP innovation for Venice and its lagoon

Filed under: brevetti, events, news, patent, Technology, thoughts — Tags: , , , — Enrico @ 11:36 am

Composite wood poles

Fabrizio Bettiol is the General Director of a small company nearby Venice. This charismatic dynamic businessman was invited to present his patented invention to the floor of the IP International Conference held in Venice: composite wood 12m long poles ready to be planted in the Lagoon of Venice. With a population of 110.000 poles in the lagoon, Mr Bettiol enters in a niche but very valuable market.

He doesn’t want to stop here: external wooden floors, floor bridges and pontoons, deckings and many other applications come from his innovative company, Greenwood, a subsidiary of BiZeta Group.

The most important part of his speech was dedicated to the consequences of his new patented invention: not only he managed to increase the turnover (and the profit, we presume) for his company, but he also indicated major R&D gains, strategic repositioning, competitive advantages, opening of new markets

(Greenwood poles in Venice, photo courtesy of Greenwood)

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